PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA, DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. BPR MRANGGEN MITRAPERSADA

EFFECT OF LEADERSHIP STYLE, JOB SATISFACTION, WOEK ABILITY, AND STAFF PERFORMANCE

Penulis : Maria Kusuma Wardani

Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 7 | Halaman 33-48


Abstrak

Permasalahan penelitian ini sebagai berikut: Penelitian ini menunjukkan terjadi adanya penurunan pemberian kredit dengan kinerja pegawai yang kurang baik.Untuk itu dilakukan sebuah pra survey untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi penurunan kinerja pegawai. Dengan pelaksanaan pra survey disimpulkan bahwa Gaya kepemimpinan yang kurang maksimal, kepuasan kerja yang dirasakan pegawai demikian pula kemampuan para pegawai menunjukkan hal yang sama. Dalam penelitian ini yang dijadikan sampel atau populasi adalah sebanyak 55 Orang, dimana jumlah populasi diambil dari semua karyawan PT BPR Mranggen Mitrapersada. Penelitian ini dilakukan dengan metode sensus terhadap para karyawan PT. BPR Mranggen Mitrapersada dan analisis dengan menggunakan alat analisis regresi linier berganda. Sebelum dilakukan uji regresi, terlebih dahulu dilakukan uji validitas dan reliabilitas yang berfungsi untuk mengetahui kelayakan instrumen, juga dilakukan uji asumsi klasik yang berfungsi untuk mengetahui ada tidaknya penyimpangan data. Y =  0,274 X1  +  0,416X2  + 0,241 X3 + e.

Hasil perhitungan dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan terhadap kinerja didapatkan angka t hitung sebesar 2,088 > t tabel 2,041 Sehingga secara parsial terhadap pengaruh secara signifikan dan positif antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja. Hasil perhitungan dari penelitian ini menunjukkan bahwa Kepuasan kerja terhadap kinerja  didapatkan angka t hitung sebesar 3,780 > t tabel 2,041 sehingga secara parsial terhadap pengaruh secara signifikan dan positif antara kepuasan kerja terhadap kinerja. Hasil perhitungan dari penelitian ini menunjukkan bahwa Kemampuan   terhadap kinerja didapatkan angka t hitung sebesar 2,114 > t tabel 2,041 sehingga secara parsial terhadap pengaruh secara signifikan dan positif antara kemampuan  terhadap kinerja.

Abstract

Abstrack: This study had a purpose of identifying decrease of credit surveillence due to staff poor performance. In order to obtain this objective, the study performed a pre-survay to find out factors that effected the decrease of staff performance. This pre-survey concluded that inadequate leadership style had led to job satisfaction, which, in turn, also caused poor performance of the staff.

This study used samples of 55 population from the staff at PT. BPR Mranggen Mitrapersada. Each staff was subject to a census and was then analyzed by a multiple linear regression, preceedgn regression test, validity and reliability test were performed to find out instrument feasibility. In addition, the study also performed a classical assumption test to find out whether data were skewed. Y =  0,274 X1  +  0,416X2  + 0,241 X3 + e.

The study of the effectof leadership style on the staff performance resulted in t value 2,088 > t table 2,000. Therefore, leadership style pertially affected staff performance sinificantly at positive direction. Job satisfaction affected staff performance significantly at positive direction with t value 3,780 > ttable 2,000. Work ability affected staff performance with tvalue 2,114 > ttable 2,000. Therefore work ability partially affected staff performance significantly at positive direction.

keywords : Keywords : Leadership Style, Job Satisfaction, Work Ability, And staff performance.

Diposting tanggal 21 Maret 2013

Download Artikel