PENGARUH MOTIVASI KERJA, INSENTIF, KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. KURNIA SENTOSA SEMARANG

THE INFLUENCE OF MOTIVATION, INCENTIVES, LEADERSHIP AND CAREER DEVELOPMENT FOR EMPLOYEES OF PT PERFORMANCE.KURNIA SENTSA SEMARANG

Penulis : nugroho luhur yulianto kesdu , Nunik Kusnilawati

Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 3 | Halaman 49-64


Abstrak

Abstract:Penelitian ini dilakukan karena adanya beberapa masalah yang dihadapi PT. Kurnia Sentosa Semarang yang berhubungan dengan kinerja. Oleh karena itu, penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, insentif, kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Kurnia Sentosa Semarang.dimana responden penelitian ini adalah karyawan bagian produksi PT. Kurnia Sentosa Semarang sebanyak 30 orang.Hasil pengujian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan demikian pengujian hipotesis pertama diterima; variabel insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan demikian pengujian hipotesis kedua diterima. variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan demikian pengujian hipotesis ketiga diterima. variabel pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan demikian pengujian hipotesis keempat diterima.

Abstract

Abstrak:The research was conducted because of several problems facing PT. Kurnia Sentosa Semarang associated with the performance Therefore, the study aims to analyze the influence of motivation, incentives, leadership and career development for employees of PT performance. Kurnia Sentosa Semarang. research study in which respondents are employees of PT. Semarang Sentosa gift as much as 30 people.The test results indicate that work motivation has positive and significant impact on employee performance, thus testing the first hypothesis is accepted; variable incentives have a positive and significant impact on employee performance, thus testing the second hypothesis is accepted. leadership variables have a positive and significant impact on employee performance, thus testing the third hypothesis is accepted. career development variables have a positive and significant impact on employee performance, thus testing the fourth hypothesis is accepted.

keywords : motivation, incentives, leadership, career development and employee performance

Diposting tanggal 28 Februari 2013

Download Artikel