PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ADI MITRA PRATAMA SEMARANG

EFFECT OF COMPENSATION, MOTIVATION, WORK ENVIRONMENT LEADERSHIP AND PERFORMANCE OF EMPLOYEES PARTNER PT. ADI PRATAMA SEMARANG

Penulis : Agus Pramono , Dian Triyani

Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 5 | Halaman 1-12


Abstrak

Penelitian mengambil obyek pada PT. Adi Mitra Pratama Semarang, alasan pemilihan obyek disebabkan karena adanya tingkat absensi karyawan periode tahun 2008 - 2010 yang bertambah banyak menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT. Adi Mitra Pratama Semarang masih tergolong rendah. Berdasarkan research problem tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.

Sampel dalam penelitian ini sebanyak 76 responden. Adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling yaitu cara pengambilan sampel pada populasi yang heterogen dengan menggunakan pertimbangan tertentu. (Husein Umar 2004). Pada penelitian ini pengambilan sampel dilakukan bagi karyawan PT. Adi Mitra Pratama yang telah menjadi karyawan minimal selama 2 tahun dan statusnya sebagai karyawan tetap di perusahaan. Metode pengumpulan data menggunakan metode kuesioner, dan metode analisis data menggunakan regresi linier.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh secara signifikan dan positif antara kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.

Abstract

The study takes an object on the PT. Adi Pratama Mitra Semarang, the reason for the selection of an object due to the absenteeism rate in the period 2008 - 2010 which added a lot of shows that the performance of employees of PT. Adi Pratama Mitra Semarang still relatively low. Based on the research problem, this study aims to analyze the effect of compensation, motivation, work environment and leadership on the performance of employees.

The sample in this study as many as 76 respondents. The sampling technique used was purposive sampling is a way of sampling in a heterogeneous population with a particular consideration. (Husein Umar 2004). In this research, sampling is done for the employees of PT. Adi Pratama Mitra who has become an employee for a minimum of 2 years and its status as a permanent employee in the company. Methods of data collection using questionnaire methods, and methods of data analysis using linear regression.

The results showed that there are partially significant and positive effect between compensation, motivation, work environment and leadership on the performance of employees.

keywords : compensation, motivation, work environment, leadership and employee performance

Diposting tanggal 11 Oktober 2012

Download Artikel